MSCの3つのネットワーク進化戦略

Jul 28, 2025 伝言を残す

1. シールドとしての追加料金:EOSサージ

2024年12月、MSCはその中で急進的なハイキングを発表しました緊急操作追加料金(EOS)大西洋横断ルートの場合(太平洋アプローチのための先駆け):

  • 20 '乾燥容器:500 → $1,300(160%増加)
  • 40 'コンテナ:1,000 → $2,000–$2,500(100–150%増加).

これがトランスパシフィックにとって重要な理由です:MSCは、これをネットワークの「大幅な変化」に明示的にリンクし、「運用上の混乱」を引き起こし、アナリストのLars Jensen(Vespucci Maritime)Notesとしての外力を引き起こすものではありません。実験.

2. ピボット経路:運河の代替とポートシフト

パナマ運河のコストが高騰すると、MSCは次のとおりです。

  1. スエズ経由の再ルーティング:アジアUS東海岸貨物のためのより長いが予測可能な輸送.
  2. u . s .西海岸のゲートウェイにシフトします:運河の料金を完全に回避し、インターモーダルレールを活用する.
  3. 新しい同盟のテスト:CMA CGM、COSCO、およびEvergreenの共有Pacific Services(E {. G {.、CBX、GMXP)との調整{.}}

3. 労働緊急時対応計画:u . s .東海岸の影の影

MSCにはまだZimやHapag-lloydのようなキャリアを反映していません(これは課せられています$ 850〜 $ 1,700/コンテナストライクの追加料金)、そのEOSフレームワークは、2025年のILA労働の混乱がu . s . . East/Gulf Ports .を打つ場合、スパイク料金に柔軟性を生み出します。


荷主がMSCの「戦略的混乱」にお金を払っている理由

MSCのアプローチは仲間から急激に分岐します:

  • Zimの「if-then」追加料金:.の混乱が発生した場合にのみ、ストライク料金を適用します
  • MSCの「aswe-say-so」追加料金:外部のリスクが具体化されない場合、自己侵入ネットワークの変更に資金を供給するために料金が開始されます.

このシフトは、キャリアの成長力を示します価格運用リスク契約に、ボラティリティを収益ストリームに変える.


先の道:より高い利害関係とより少ないオプション

MSCのポストリーフの進化は厳しい真実を明らかにしています。ネットワークの回復力はプレミアム製品.荷送人の顔になりました:

  1. 永続的な追加料金クリープ:運河の料金、緊急時プレミアム、およびキャリアの「再編成」コストは、料金に焼き付けられます.
  2. ルーティングのオプションを削減しました:MSCが運河に依存するサービスを統合すると、代替案は.を減少させます
  3. エミュレーションリスク:MSCの追加料金が多いモデルが成功した場合、Maersk、1つ、その他は.に続きます

「問題は、「なぜ」.荷送人を制御するのかを支払うべきかどうかではありません。
- 業界アナリスト、海事エグゼクティブ


トランスパシフィックシッパーの重要な持ち帰り

  • 監査手数料のトリガー:その「運河追加料金」は、MSCのネットワークの変更または実際の運河コストに資金を提供していますか?
  • 非皮膚ルートをロックします:u . s .西海岸とインターモーダルオプションが今.
  • 需要の透明性:キャリアに挑戦して、追加料金が外部の混乱と結びついていることを証明するために、内部再シャッフル.

MSCの進化は、荷主の収益性{.の書き換えよりも関税に「適応」することではありません。新しいネットワークは、1人の貨物エグゼクティブが言うように、より高いコスト、レバレッジ、およびパートナーシップを再考する必要性を意味することを意味します。

Maersk MSC Sea Freight